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2018房地产新形势下跨界营销创新实战培训(1月20-21日)

发布时间 2017-12-12 收藏 分享
价格 4800.00
品牌 中房商学院
区域 全国
来源 北京中房商学企业管理研究院

详情描述:

【成都】2018房地产新形势下跨界营销创新实战培训(1月20-21日)

 

跨界营销创新培训:2018房地产新形势下跨界营销创新实战培训


【课程背景】

 

当今时期是房地产市场的特殊时期。房地产市场从上半场的“单边上扬”回归到“周期波动的纯市场”,房地产回归“居住本质”,下半场开幕。

 

在房地产大势不佳、周边竞品众多、产品同质化严重的情况下,应当如何突围,主动建立思维创新立体式营销格局呢?本课程将引领大家通过结合多个实际项目深入浅出的分析,来改变房地产传统的营销思维,分享实际有效的营销举措,形成“观念-思想-信仰-力量”的思维体系。

 

【课程收获】

 

1、共同分析死盘的共性,从中找到合理方案

 

2、通过案例分析直接得出有效有针对性的营销举措

 

3、面对不同市场的反应获知更多可以突围的思维

 

【课程对象】

 

房地产企业董事长、总裁、营销副总、分管营销/策划/销售/客服等职能部门经理及其团队、分公司总经理、项目总经理

 

【课程大纲】

 

一、思维导引:一个具备营销十个“癌”的项目“绿城御园”,抛出问题点,引出目的性思考突破。

 

二、说清楚到底什么是“市场”和“营销”,以及需要具备的四个必备条件。

 

1、用产品来定义市场是不准确的。

 

2、有的公司用人群来定位市场,这也不对。

 

3、用某个消费需求来定义市场也不妥当。

 

4、那到底该怎么定义市场呢?真正的市场必须具备四个条件。

 

a)如何引起消费者讨论呢?

 

b)如何可以激活口碑?

 

c)如何刺激用户分享?

 

三、市场策划需要解决的三个层面,运营多种策划理论来找到/接触/说服。

 

7P理论,6C理论,4R理论,SWOT等

 

营销3.0:大数据营销战略

 

(一)找到市场的方法论

 

17Ps营销理论 产品(Product) 价格(Price) 促销(Promotion) 渠道和分销(Place&Distribution)人员(People)流程(Process)环境(Physical evidence)

 

26Cs营销理论 顾客(Customer) 成本(Cost) 沟通(Communication) 便利(convenience)机会market Chance  市场变化market Change

 

34Rs营销理论 Relevance(关联) Reaction(反应) Relationship(关系) Reward(回报)

 

4SWOT方法分析市场

 

lstrength(优势):评估自己的长处

 

lweakness(劣势):找出自己的短处

 

lopportunity(机会):发现自己的机会

 

lthreats(威胁):认识到存在的威胁

 

(二)接触市场

 

1我的消费者在哪?

 

2他们购买我的产品会通过什么渠道?

 

3渠道的成本、管理如何定位?

 

(三)说服市场

 

1对策划包装自身的优势,

 

2选择推广渠道和把握成本。

 

(四)大数据营销的六大战略

 

四、五重创新战略

 

五、干好营销五句话

 

1、赚谁的钱(定位)

 

①要把顾客分类,找顾客的需求点、定位产品的卖点。你的顾客常在哪里出没。

 

②显性需求、潜在需求、趋势性需求

 

2、拿什么赚钱(产品)

 

顾客购买时的考虑

 

①能否解决我的问题   ②能否带来好处   ③能否创造价值

 

3、谁帮你赚钱(管理)

 

4、谁在和你抢钱(竞品)

 

5、怎么赚钱、省钱(沟通)

 

①品牌建设   ②风控处置   ③策略搭配

 

六、营销世界观

 

1为什么做营销?

 

2九大营销世界观。

 

3营销角色在开发全流程中六次不同的转变及注意事项。

 

七、围绕IP营销的多个经典案例分析

 

八、日本grandtree 创新落地案例分析

 

九、互联网 地产时代的创新思维及案例

 

十、房地产创新营销需要如何做?围绕十个癌的项目展开解题模式。

 

1认清形势,快速反应

 

2坚持价值营销,提升价值展示

 

3创新针对性的营销措施

 

突出管理执行的案例分析和办法。

 

新城三四线城市案场执行规范,

 

方兴集团大数据管控体系。

 

十一、坚定自己独特的营销理论

 

1有用的销售技巧

 

2新常态下营销“五法宝”

 

3营销突破的四大关键

 

4营销变革:更渠道化  更有狼性  更有执行力

 

5提倡费效比时代的互联网新传播模式的案例分享“拼货”。

 

十二、利用两天的学习理论与案例,全面复盘十个“癌”的项目。

 

十三、学友提出问题的思考及回答。


【课程说明】

 [组织机构]:中房商学院

 [时间地点]:2018年1月20-21日  成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

 [培训费用]:4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

 [联 系 人]:齐老师 18810861546  010-51146322    QQ:1225092981

 [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

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